2007年來，我們以貫徹落實党的十七大、省第九次党代會、青島市第十次党代會和平度市第十二次党代會精神為契机，按照市委“落實、創新、突破”的工作基調，緊密結合香店實際，抓住歷史性的發展机遇，強力推進新型工業化，全面构建和諧社會，較好地完成了各項工作任務。2007年全年，全街道完成國內生產總值69053万元，占計划的107.5%，其中完成第一產業增加值8235万元，第二產業增加值35400万元，第三產業增加值25418万元，農民人均純收入7378元。實現地方財政收入2098.8万元,占全年計划的103.5%。
    一、牢牢扭住經濟發展不放松，強力推進新型工業化
    2007年，我們以招商引資統攬工作全局，以項目推進為重點，集中力量抓項目的引進和后續服務，促進了全街道經濟社會又好又快發展。2007年，我街道引進內資項目22個，引進外資項目3個，擬開工項目3個，在建項目9個。完成到位外資728.5万美元，占年度計划的145.7%；完成實際內資23000万元，占年度計划的153.3%。
    1、轉變工作方式，全力以赴抓招商
    首先，轉變招商觀念。改變原有的單一招商方式，注重做大做強已引進的骨干企業，培植產業亮點，對重點骨干企業晟茂先進材料有限公司進行重點培育，目前，該企業的三項產品已達到國際先進水平。企業的產品种類不斷增多，檔次不斷提升，投資規模不斷擴大。新材料研制和環保產業的引進，將帶動園區產業不斷升級，促進園區經濟又好又快發展。
其次，轉變招商方式。為使招商引資工作實現新的突破，我們進一步調整充實了招商引資工作班子，党工委書記為第一責任人，分管書記靠上抓，調整精干人員充實工業園管委會，變單一招商為全民招商，變單方面注重外資轉為內外資并舉，做到党工委領導成員和各職能部門、机關干部、農村干部人人都是信息員，個個身上有任務，并建立嚴格的考核獎懲制度，進一步擴大招商輻射面。在招商方向上突出重點，對內立足青島拓展江南，對外主攻日韓擴大歐美，利用現有的网絡，建立穩固的招商基地。2007年我街道引進万福榮一混凝土制品、力寶机械兩家注冊資金1000万元的內資大項目，引進了普蘭高姆日用品一家外資大項目，今年新增資300万美元。
    2、加強舊城改造，打造新的商業經濟隆起帶
    今年我街道重點將加強舊城改造工作納入重中之重,重點了做好陽光大道、平營路拓寬、海爾路拓寬、奧林匹克公園及廈門路的道路建設和蘇州路的拆遷改造。工作中,我們成立了專門班子,安排專人負責各項工程的具体工作,采取有效措施做好了相關村庄和群眾的思想工作,确保了整項工程的順利推進。目前，陽光大道、平營路拓寬、海爾路拓寬等工程已經全部完成，奧林匹克公園評估工作和蘇州路拆遷工程正在進行中。
    3、打造优良的投資環境，形成招商引資的強磁場
    （1）加強基礎設施配套建設，优化招商引資硬環境。一是完善園區配套建設。2007年，我們不斷加強基礎設施配套，營造低廉、便利、适宜工薪階層的生活環境，努力打造适宜本土工業發展的低成本的商務環境。二是以陽光大道和海爾路為軸線，努力打造良好的發展平台，提升香店對外開放的形象。我們按照市委、市政府的統一安排，統籌規划，協調發展，組織專門班子抓好万家村、中八里、后八里、李家河崖四個村庄的拆遷工作，超前完成了通路清障任務，确保了全市重點工程順利實施。
    （2）實施安商扶商工程，營造“精細誠信”的軟環境。一是實行項目跟蹤負責制。全力打造“為民服務零距离”的服務品牌，我們把“為客商服務、讓客商滿意”作為工作標准，實行“一條龍”服務，讓客商感到家人般溫暖。在組織協調上主要領導牽頭抓，突出對重點項目、大項目的跟蹤和服務，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工”的要求，成立由一名党工委副書記為組長的重點項目服務小組，靠上抓好項目跟蹤服務，及時為企業解決實際困難，保証項目及時開工，按時投產。如中寶特种鋼和晟茂先進材料公司用電量都比較大，而工業園現有的部分舊線路難以承載供電負荷，我們積极爭取電力部門支持，規划建設東部變電站，現已确定了具体位置，下一步將盡快促成開工建設。二是堅持精細化服務招商，与客商心交心。對在談的項目，只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力去爭取。如多晶硅項目因土地手續問題致使部分股東對該項目投資平度產生不同意見的情況下，我們從党工委領導到辦事人員積极与晟茂公司保持良好夠通，耐心細致地向公司解釋國家土地政策和上級領導對該項目的重視与支持，爭取公司股東諒解，使該項目得以持續的發展。同時，与落戶企業保持緊密聯系,全身心幫助企業解決發展難題。青島普蘭工藝品有限公司因土地手續問題，導致股東資金到位時間延緩，直接影響到產品開發和企業的建設，對此，我們主動与上級業務單位聯系，積极為該項目爭取用地指標，辦理用地手續，得到了企業的理解。
    4、整合各种有效資源，積聚一切有利因素加快發展步伐
    一是立足現有企業拉長產業鏈，促進循環經濟的快速發展。今年以來，我們以骨干龍頭企業為依托，以拉長產業鏈和优化企業配套環境為目標，吸納更多的企業加入循環經濟之中，搞好上下游產品配套。為促進特种鋼制品的發展，我們多方与厂家協商，成功引進了煤碳公司、物流公司等流通和貿易項目，為落戶企業提供了良好的燃料和運輸配套服務。二是整合土地資源，提高土地資源利用率。今年，我們對本街道企業進行全面普查，排查出閑置土地160余畝，閑置厂房近万平方米，為最大限度地發揮土地資源效益，盤活存量資產，我們對閑置資源分類推介，收到了良好效果。目前有2處企業閑置的近100余畝土地已開工建設，3處企業以合理价格出租厂房8000多平方米，引進新落戶韓資企業2個，內資企業1個。三是整合招商信息資源，提高招商引資實效。我們日常与客商建立信息交流平台，經常与客商面對面溝通，匯集了大量有价值的招商信息。
    二、全面發展社會事業，努力构建和諧社會
    1、開展領導干部作風建設年活動,樹立机關干部良好形象
    為進一步加強新形勢下的領導干部作風建設，我們按照上級的統一部署，在全街道開展了領導干部作風建設年活動。成立了以街道党工委書記為組長的領導干部作風建設年活動小組 ,研究制定了《香店街道領導干部作風建設年活動實施方案》。在學習動員階段,組織領導干部進行了集中學習，并做好自學,每人撰寫了1万多字的學習筆記。目前,此項活動已進入建章立制階段,街道党工委和各領導干部正在認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的問題，特別是對照胡錦濤總書記提出的樹立八個方面良好風气的要求，扎實開展“八查八看”活動。
    2、加快新農村建設步伐，努力构建和諧社會
    今年來，我街道加快了新農村建設的步伐，全心全意為群眾解決問題。一是下大气力開展了環境衛生綜合整治活動，對33個村庄的“三大堆”和衛生死角進行了集中清理，村村實現了街道整洁的目標，農村面貌煥然一新。同時，制定出台了村庄、園區、駐地衛生管理制度，以及垃圾和小廣告清理辦法，落實了每周檢查，定期通報制度，實現了環衛工作的規范化、制度化。二是有步驟、有計划地推進硬化道路村村通工程。今年來，我街道共硬化路面長4421米，面積達25129平方米，逐步解決了農村道路不整洁、農民行路難的問題。三是開展了“文明家庭”創建活動。我們組織各村庄分別建立了文明家庭考核制度，將計划生育、農村信訪、反對邪教、衛生整治、參与經濟發展等納入管理范圍，對5700個家庭建立了考核檔案，定期考評，在全街道形成了人人參与的良好氛圍，推動了和諧社會建設。四是加大舊村改造力度，尊重農民的意愿,充分發揮農民在舊村改造中的主体作用,調動和發揮農民的積极性和創造性。2007年來，我街道對小窯、何家樓、香店、戰家　、王家等村實施了舊村改造，目前，這些村庄都建立起了二層小樓，改善了村民的居住環境，提高了農民的生活水平。
    3、推行村級事務規范化管理，樹立處村干部良好形象
    先后研究出台并向群眾公示規范性文件14個，以大力推行民主議事和公開辦事為重點，分別對農村集体資產的處置和發包租賃、集体借貸款程序、村務公開制度的執行落實、土地出讓金的管理使用等不同的方面和容易出現問題的環節進行了規范，杜絕了干部經濟不清、辦事不公、作風不正引發的問題，樹立了良好干部形象。
    4、加強平安建設，維護社會穩定
    一是加強基層基礎工作，從制度上防范矛盾。二是建立了以民情接待、民情走訪、聯動辦理等制度為主要內容的民情反饋机制，徹底結服了一批信訪老案。三是建立創安体系，維護社會治安。每個村庄健全了巡邏隊伍，建立定期檢查和通報制度。各村庄均成立了党員義務巡邏隊、義務護林隊、義務調解員，全街道刑事案件和治安案件發案率均有了明顯下降，全街道實現了惡性案件零發案率。
    5、推行街道為民辦實事制度，解決群眾關心的問題
    一是推進了農村合作醫療保險制度。實行農村醫療保險制度改革創新，改善就醫條件，解決了農民就醫難的問題。二是完善失地農民生活保障体系。建立了失地農民生活保障机制，解除了700多戶失地農民后顧之憂。三是深化農村勞動力就業工程。堅持工業發展和農民就業同步推進，充分發揮社會勞動保障事務所的作用，向企業輸送農村勞力200余名，拓寬了農民增收渠道。