2008年，市電業公司將按照市十二次党代會和市十六屆人大一次會議确定的總体思路，深入學習貫徹党的十七大精神，全面落實科學發展觀和“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略，以建設和諧企業和“一強三优”現代公司為目標，堅持“三抓一創”工作思路，突出“一條主線”：創一流同業對標，狠抓“四個重點”：電网建設、規范供電所管理、推進多產企業發展、進一步提升服務質量，實現“三個确保”：确保安全生產、确保隊伍和諧穩定、确保完成全年各項目標任務。

一是鞏固安全生產的基礎地位。增強安全生產“責任重于泰山”的認識，抓好設備、人身和制度三個環節，認真落實各級安全生產責任制，嚴格執行安全生產的各項規程，落實安全生產的各項目標，加大對違章的監督檢查、處罰力度，加強農村安全用電管理，确保安全生產可控在控能控，确保實現安全生產的“三個百分之百”。

二是加快電网建設步伐。完成220千伏白埠變電站的部分配套送出工程。完成110千伏新區II輸變電工程的前期工作。完成110千伏香店輸變電工程的建設任務。做好500千伏平度輸變電工程的協調工作，确保工程順利開工。

三是加大科技投入，建設“數字電力”。進一步完善公司的通信网絡，實現通訊网絡的手拉手，進行張舍站至三堤站、張舍站至石泉站、洪山站至麻蘭站光纜架設工程。持續增加投入，完善輸電線路地理信息系統，把35千伏、110千伏線路技術參數全部錄入該系統，為提高線路運行水平建立完善的信息支持。

四是創新服務机制，提高服務水平。進一步完善客戶服務評价和質量保証体系，充分利用95598客戶服務系統、用電MIS系統，開展网上服務、网上辦公，建成覆蓋全社會的“寬帶式”服務网絡；對用電大戶和五保戶、軍烈屬等特殊用戶實施個性化服務，對重點客戶和弱勢群体進行跟蹤服務；建立“全員、全過程、全方位”服務体系，深化“彩虹工程”常態運行，打造和展示“亮出精彩照万家”服務品牌，樹立良好的外部形象。

五是實行制度化定期培訓。充分發揮農電培訓中心的作用，建立和完善定期培訓和持証上崗制度，每年對供電所、變電站崗位人員進行輪訓一次，定期對職工進行崗位知識培訓，嚴格考試考核，繼續開展農電技術比武和知識競賽活動，不斷提高農電人員的業務技術素質。

六是搞好供電所規范化管理。完善供電所規范化資料建設，抓好供電營業窗口建設，繼續開展“星級”供電所、電工組創建活動，開展供電所考核動態排序和標准電工組、標准用電村建設工作，每月對供電所工作進行現場督察、考核，促進供電所規范化管理。

    七是加強精神文明建設。深入學習貫徹党的“十七大”精神，指導電力改革發展，加強干部隊伍建設，加大教育監督力度，提高自我約束能力和管理水平。加強思想政治工作，解決職工存在的切實問題。牢固樹立科學的發展觀，努力构建社會主義和諧社會和企業。加強企業文化建設，构筑平度電業文化理念，組織開展文体活動，活躍職工文化生活，促進企業全面發展。